Gestión de proyectos

Las expectativas cada vez más exigentes en términos de calidad y economía requieren una gestión de proyectos altamente eficiente. En Ensinger, cada etapa del proceso de creación del producto (PEP) está integrada y estandarizada. El gestor de proyectos supervisa el proyecto desde la recepción del pedido original, pasando por la entrega al cliente, hasta la entrega interna a los departamentos especializados correspondientes.

Ya en la fase de oferta y desarrollo, se aplican los principales elementos del proceso de creación de productos, así como los conocimientos técnicos del gestor de proyectos.


El producto se crea en cinco fases

Mediante la aplicación coherente del análisis de riesgos (AMFE = Análisis de Modos de Fallo y Efectos), es posible identificar posibles fallos del proceso y sus efectos en el producto o la aplicación desde las primeras fases del proyecto.